??鲁网11月7日讯  自“规范建设巩固年”活动开展以来，工商银行潍坊分行紧紧围绕银保监局确定的基调目标和规范要求，全面总结三年行业规范建设成果，聚焦道德规范、行为规范、服务规范、管理规范等关键内容，通过建机制、勤排查、促整改、树文化，持续推进“规范建设巩固年”活动走深走实，确保取得实效。

??一、建机制，提升内部监督质效。加强员工异常行为“网格化”管理，重点压实机构主体责任、条线管理责任、格长直接责任，按照“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的原则，推进“机构面、专业线、网格点”多维管控，将各部室和各支行确定为一个网格责任区，对从业人员行为管理职责、管理内容、管理过程以网格化的方式加以细化明确，实现网格覆盖到位、格长管理履职到位、格员互相监督到位，确保每一名从业人员的行为有机构管、有责任人管、有手段管，全面压实各层级人员责任，按照行政管理汇报关系确定报告路径，鼓励举报违法、违反职业操守和可疑行为。 

??二、勤排查，加强员工商银行为管理。不断优化排查办法，强化系统手段应用，全面提升员工异常行为的排查质效，做到早识别、早处置。通过制定年度自查计划，各条线按照分工组织本条线职责范围内的自查及排查工作，对关键岗位、关键行为、关键人员加大排查力度；同时，按季组织开展员工商银行为专项排查活动，对全体员工岗位管理、员工展业行为、日常管理等方面开展全面自查，以查促管、以管促教，不断激发稳健经营内生动力。 

??三、促整改，提升问题整改有效性。对2017年乱象整治工作开展以来各类内外部检查发现问题进行再梳理、再总结，在具体问题纠改或业务结清的基础上，通过查补制度或系统漏洞、强化问责等方式加强管理，防范违规问题屡查屡犯，优化多项管理制度，确保乱象整治期间发现的问题已全部整改到位。同时，持续加大监督执纪力度，对屡查屡犯问题从严从重进行问责，释放全面从严治理的高压信号。 

??四、树文化，强化合规文化建设。深化合规文化建设?？埂凹壑堤嵘辍敝魈饣疃?，与推进从严治行相结合，组织各支行、各专业部门以“警示与反思”大讨论为载体，对标监管要求，分析管理短板，夯实合规基?。晃平昀瓷嫘贪讣湫桶咐埂耙话咽纸埠瞎妗弊ㄌ饪?；组织新入行员工参加合规教育培训，签订合规承诺书，通过学习、竞赛及高层引领，进一步强化员工法治意识、规矩意识、底线意识，增强员工合规经营的意识和能力。（通讯员 纪哲）