魯網(wǎng)8月30日訊 今年以來,奎文區(qū)以迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作為契機(jī),貫徹落實(shí)全市迎審工作推進(jìn)會議精神,重點(diǎn)解決迎審工作中的認(rèn)識問題、措施問題、落實(shí)問題,著力打造創(chuàng)衛(wèi)奎文特色品牌,持續(xù)推動衛(wèi)生城市管理工作再發(fā)力、再提速、再增效。

　　部門聯(lián)勤聯(lián)動,多級合力破解創(chuàng)城難題。社區(qū)開展日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題,尤其是八小單位專項(xiàng)督查的問題,即查即改；對違反法律法規(guī)規(guī)定、按照法律程序?qū)掖胃嬷嵝讶圆慌浜稀⒉徽牡妮爡^(qū)單位和經(jīng)營業(yè)主,上報街道。街道協(xié)調(diào)加大聯(lián)合執(zhí)法力度,對社區(qū)上報的難點(diǎn)問題進(jìn)行督查核實(shí),組織綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、交警、公安等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)施嚴(yán)管重罰,保持高壓態(tài)勢。同時,建立區(qū)級聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,維護(hù)轄區(qū)重點(diǎn)街道、農(nóng)貿(mào)市場、攤點(diǎn)群等重點(diǎn)場所的經(jīng)營秩序。實(shí)行“街道吹哨、部門報到”制度。創(chuàng)新街道、部門雙向評價機(jī)制,針對迎審工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,特別是屬地管理與行業(yè)管理職責(zé)不明確、界限不清晰的問題,由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,形成有力震懾。推動街道、部門相向而行、合力攻堅(jiān),破除難題面前“兩張皮”、互相推諉現(xiàn)象,大幅提升工作效率。

　　下足繡花功夫,提升城市精細(xì)化管理水平?？膮^(qū)緊緊圍繞市委、市政府迎審工作總體部署,通過腳步丈量“十三邊、六個地、七個小”,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域存在的問題進(jìn)行全面摸底排查,列出清單,精準(zhǔn)施策。明確行動范圍,確保走得全。主要包括“十三邊”:路邊、鐵路邊、小區(qū)內(nèi)部路邊；墻邊；樓邊；樓梯邊；街邊；村邊；橋邊；水邊；垃圾桶邊；垃圾站邊；攤點(diǎn)群邊；綠化帶邊；公共場所邊。“六個地”:施工工地；拆遷工地；活動場地；停車場地；荒地；圍擋地。“七個小”:小飯店；小食品店；小旅店；小商店；小理發(fā)店；小網(wǎng)吧店；小市場攤點(diǎn)群。明確職責(zé)與分工,確保走得準(zhǔn)。各街道辦事處負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)“邊地小”場所進(jìn)行摸底排查,建立問題臺賬,立行立改；奎文區(qū)委宣傳部、區(qū)衛(wèi)健局等14個部門依據(jù)工作職責(zé),對照相應(yīng)分工,聯(lián)合街道共同開展專項(xiàng)整治。 　　完善長效機(jī)制,凝聚基層迎審工作合力?？膮^(qū)針對部分小區(qū)內(nèi)“三大員”(傳達(dá)員、保安員、保潔員)對迎審工作了解不全、迎審標(biāo)準(zhǔn)理解不深等問題,各街道、有關(guān)部門、區(qū)物業(yè)辦對“三大員”進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞國衛(wèi)復(fù)審知識、提高迎審工作積極性、主動勸阻吸煙、保持自身和傳達(dá)室周邊整潔等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)。同時,明確工作措施和要求,確保見實(shí)效。通過建立巡查隊(duì)伍、實(shí)施網(wǎng)格化管理、加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)、實(shí)行部門聯(lián)動、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查等方式方法,建立健全常態(tài)化、精細(xì)化、長效化的工作機(jī)制,鞏固衛(wèi)生城市工作成果。（通訊員 紀(jì)哲）