魯網(wǎng)4月7日訊 今年以來(lái)，濰坊市奎文區(qū)堅(jiān)持以改革思維推進(jìn)工作落實(shí)，聚焦該區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)“三重”工作，將改革“關(guān)鍵一招”與督查“一督到底”作用深度融合,構(gòu)建起“三重”工作大督查機(jī)制，壓實(shí)了“責(zé)任鏈”,解決了壓力傳導(dǎo)不到位形成的“上熱下冷”問(wèn)題,以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。該區(qū)目前41個(gè)項(xiàng)目列入債券準(zhǔn)備項(xiàng)目清單,總投資額425.4億元,位列全市第二。

　　立足“三個(gè)聚焦”，做好頂層設(shè)計(jì),精準(zhǔn)靶向發(fā)力。針對(duì)點(diǎn)多、面廣、量大的工作任務(wù)，濰坊奎文區(qū)一改過(guò)去“見(jiàn)子打子”的做法,堅(jiān)持以“一盤棋”的理念布局重點(diǎn)工作,制定專門的督辦辦法,將重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)“三重”工作作為督辦重點(diǎn)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目促攻堅(jiān)。篩選2021年度列入?yún)^(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包靠的浩泰數(shù)字化新工廠、國(guó)家應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè)園二期等重點(diǎn)項(xiàng)目80個(gè),實(shí)行臺(tái)賬式、動(dòng)態(tài)化管理,定期調(diào)度、定期通報(bào)。聚焦重點(diǎn)工程搶進(jìn)度。篩選確定道路建設(shè)等重點(diǎn)城建工程38個(gè),按照“定任務(wù)目標(biāo)、定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定工作要求、定落實(shí)時(shí)限”的“五定”要求,立項(xiàng)分解,高效落實(shí)。聚焦重點(diǎn)事項(xiàng)抓落實(shí)。圍繞“雙招雙引”、營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)、財(cái)政稅收、12345熱線辦理、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、疫情防控、輿情處置及領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng),按照“一事一辦、專人專責(zé)”的原則,一辦到底。

　　突出“三個(gè)層級(jí)”，創(chuàng)新工作方式,提高落實(shí)質(zhì)效。奎文區(qū)創(chuàng)新采取“常規(guī)督辦、重點(diǎn)督辦、掛牌督辦”相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)督查工作由多頭分散向集中統(tǒng)一轉(zhuǎn)變。常規(guī)督辦“敢于亮牌”。對(duì)80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“紅綠黃”亮牌通報(bào)機(jī)制,建立“三色”督辦制度。重要事項(xiàng)按照“歸口督辦”原則,專項(xiàng)督辦,跟蹤落實(shí)。截至目前,已相繼對(duì)學(xué)校建設(shè)、老舊小區(qū)改造等開(kāi)展督查活動(dòng)10余次,反饋及現(xiàn)場(chǎng)整改各類問(wèn)題42個(gè)。重點(diǎn)督辦“敢于碰硬”。對(duì)“三重”工作推進(jìn)落實(shí)中涉及的綜合性、緊急性工作事項(xiàng),綜合運(yùn)用過(guò)程跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)查看、聯(lián)合協(xié)調(diào)、“四不兩直”等方式進(jìn)行重點(diǎn)督辦。今年以來(lái),已下發(fā)《督辦通知單》15期,解決問(wèn)題34個(gè)。掛牌督辦“敢唱黑臉”。對(duì)“三重”工作執(zhí)行落實(shí)不力、無(wú)正當(dāng)理由逾期未完成的,適時(shí)啟動(dòng)約談程序并予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)推諉扯皮、敷衍應(yīng)付、弄虛作假且性質(zhì)嚴(yán)重的,將問(wèn)題線索移交區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、區(qū)委組織部進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

　　建立“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。該區(qū)改變過(guò)去“只督不懲”局面,建立立項(xiàng)分解機(jī)制。凡列入督辦范圍的“三重”工作事項(xiàng),實(shí)行責(zé)任單位負(fù)責(zé)制,對(duì)“三重”工作的落實(shí)量化指標(biāo)、責(zé)任到人。建立報(bào)告通報(bào)機(jī)制。全面跟蹤“三重”工作推進(jìn)落實(shí)情況,及時(shí)掌握工作措施、進(jìn)度、效果,排名次、亮進(jìn)度,營(yíng)造“比著干、賽著上”的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。目前,已對(duì)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、1至2月份各街道招商引資、公共財(cái)政收入和固定資產(chǎn)投資情況等進(jìn)行“公開(kāi)曬績(jī)”,對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)電動(dòng)車充電設(shè)施進(jìn)展情況、拆遷回遷安置情況進(jìn)行了專門通報(bào)。建立結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。對(duì)督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查調(diào)度并予以通報(bào)。將“三重”工作督查督辦結(jié)果與年度綜合考核相掛鉤,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部使用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。（通訊員 劉慶春 劉統(tǒng)賓)