魯網(wǎng)5月10日訊  今年以來，濰坊市奎文區(qū)堅持以改革思維推進(jìn)工作落實，聚焦該區(qū)重點項目、重點工程、重要事項“三重”工作，將改革“關(guān)鍵一招”與督查“一督到底”作用深度融合，構(gòu)建起“三重”工作大督查機(jī)制，以過硬作風(fēng)推動重點工作提質(zhì)增效。該區(qū)目前41個項目列入債券準(zhǔn)備項目清單，總投資額425.4億元，位列全市第二。

　　立足“三個聚焦”，做好頂層設(shè)計，精準(zhǔn)靶向發(fā)力。針對點多、面廣、量大的工作任務(wù)，奎文區(qū)一改過去“見子打子”的做法，堅持以“一盤棋”的理念布局重點工作，制定專門的督辦辦法，將重點項目、重點工程、重要事項“三重”工作作為督辦重點。聚焦重點項目促攻堅。篩選2021年度列入?yún)^(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門包靠的浩泰數(shù)字化新工廠、國家應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè)園二期等重點項目80個，實行臺賬式、動態(tài)化管理，定期調(diào)度、定期通報。聚焦重點工程搶進(jìn)度。篩選確定道路建設(shè)等重點城建工程38個，按照“定任務(wù)目標(biāo)、定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，立項分解，高效落實。

　　突出“三個層級”，創(chuàng)新工作方式，提高落實質(zhì)效。奎文區(qū)創(chuàng)新采取“常規(guī)督辦、重點督辦、掛牌督辦”相結(jié)合的方式，實現(xiàn)督查工作由多頭分散向集中統(tǒng)一轉(zhuǎn)變。常規(guī)督辦“敢于亮牌”。對80個重點項目實行“紅綠黃”亮牌通報機(jī)制，建立“三色”督辦制度。重要事項按照“歸口督辦”原則，專項督辦，跟蹤落實。截至目前，已相繼對學(xué)校建設(shè)、老舊小區(qū)改造等開展督查活動10余次，反饋及現(xiàn)場整改各類問題42個。重點督辦“敢于碰硬”，掛牌督辦“敢唱黑臉”。

　　建立“三項機(jī)制”，強(qiáng)化結(jié)果運用，激勵擔(dān)當(dāng)作為。該區(qū)改變過去“只督不懲”局面，建立立項分解機(jī)制。凡列入督辦范圍的“三重”工作事項，實行責(zé)任單位負(fù)責(zé)制，對“三重”工作的落實量化指標(biāo)、責(zé)任到人。建立報告通報機(jī)制，營造“比著干、賽著上”的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。建立結(jié)果運用機(jī)制。對督辦事項的落實情況定期進(jìn)行檢查調(diào)度并予以通報。將“三重”工作督查督辦結(jié)果與年度綜合考核相掛鉤，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部使用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。

　　為有效推動奎文區(qū)重點項目重點工程重要事項加快落實，全區(qū)重點項目重點工程重要事項實行“一月一曬績”。通過建立“一月一曬績”工作推進(jìn)機(jī)制，將各項工作的重心放在日常、抓在經(jīng)常，每月定期梳理問題、找準(zhǔn)短板、總結(jié)經(jīng)驗、精準(zhǔn)施策，壓實責(zé)任、勇爭一流，各項工作走在全市前列。曬績內(nèi)容，根據(jù)各單位工作基礎(chǔ)、職責(zé)職能不同，由各考核責(zé)任單位科學(xué)設(shè)置各單位差異化目標(biāo)值，每月按完成情況賦分?？己顺煽兣c評先樹優(yōu)、提拔重用和晉升職級掛鉤。（通訊員 紀(jì)哲）