??魯網(wǎng)4月29日訊     今年，濰坊市奎文區(qū)廣文街道強(qiáng)化社企聯(lián)合，統(tǒng)籌各方優(yōu)勢(shì)資源，率先在全區(qū)探索實(shí)施“國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)”老舊小區(qū)管理服務(wù)新模式，對(duì)轄區(qū)由社區(qū)物業(yè)“兜底”管理服務(wù)的老舊小區(qū)，打包交由國企物業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、智慧化物業(yè)服務(wù)，趟出一條老舊小區(qū)智慧、高效、溫馨、精細(xì)服務(wù)管理新路子。

??3月2日，廣文街道與恒建集團(tuán)簽訂“國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)”戰(zhàn)略合作簽約后，雙方馬不停蹄地按照相關(guān)政策法規(guī)啟動(dòng)小區(qū)交接，目前東上虞社區(qū)海王醫(yī)藥宿舍、民航宿舍、交警宿舍等10余個(gè)小區(qū)已經(jīng)完成交接，李家社區(qū)6個(gè)小區(qū)正在清點(diǎn)接收、交接賬目等程序，其他5個(gè)社區(qū)逐步啟動(dòng)征求意見、溝通洽談等程序，計(jì)劃6月底基本完成交接工作。

??濰鳴物業(yè)作為恒建集團(tuán)的子公司，是本次“國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)”新模式的重要實(shí)施主體，戰(zhàn)略合作協(xié)議生效后，濰鳴物業(yè)立足現(xiàn)有小區(qū)實(shí)際，發(fā)揮國企物業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人力優(yōu)勢(shì)等，圍繞破損墻面鏟除粉刷、大件垃圾清運(yùn)、垃圾桶全面清洗、化糞池勘察清運(yùn)、基礎(chǔ)設(shè)施修繕等工作，逐個(gè)小區(qū)制定提升計(jì)劃，提前一天形成工作清單，隔天銷號(hào)管理，目前，海王宿舍、司法局宿舍、三職專宿舍等小區(qū)基礎(chǔ)工作已基本完成，在九號(hào)大院小區(qū)利用2層車庫用房，打造集一站式呼叫中心、派送中心和服務(wù)中心于一體的“國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)”大本營，目前正在按照規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改造提升。

??國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)是老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的一次有益嘗試，有利于推動(dòng)老舊小區(qū)由“社區(qū)兜底服務(wù)”向“市場(chǎng)專業(yè)服務(wù)”華麗轉(zhuǎn)身，倒逼社會(huì)化物業(yè)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，最終實(shí)現(xiàn)全域物業(yè)服務(wù)大提升，基層社會(huì)治理大提升，居民的獲得感、幸福感、安全感大提升“三個(gè)大提升”。

??下一步，恒建集團(tuán)濰鳴物業(yè)將進(jìn)一步明確項(xiàng)目發(fā)展方向，加快紅色物業(yè)項(xiàng)目有序交接，力爭(zhēng)6底全部交接完畢。同時(shí)，在做好現(xiàn)有完成接管小區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)上，濰鳴物業(yè)進(jìn)一步延伸服務(wù)內(nèi)涵，目前正在連接一號(hào)倉電商、海潤飲用水、巾幗家政廣場(chǎng)育嬰、養(yǎng)老等國企平臺(tái)資源，全面提升基層治理效能，為社區(qū)減負(fù)的同時(shí)更多地惠及轄區(qū)居民群眾，打造“國企領(lǐng)辦·紅色物業(yè)”新高地。（通訊員  紀(jì)哲）