??魯網(wǎng)3月11日訊 近年來，濰坊市奎文區(qū)瞄準基層治理現(xiàn)代化的大目標，以黨建為領(lǐng)航燈，明責履職為基石，協(xié)同高效為動力源泉，為基層治理體系和治理能力注入了新的活力。

??黨建領(lǐng)航，基層組織體系扎實穩(wěn)固。奎文區(qū)近年來精心織就“紅色網(wǎng)格”，用心為民服務(wù)。他們出臺了《深化黨建引領(lǐng)城市網(wǎng)格化治理工作實施辦法》，就像魔術(shù)師般巧妙地劃分出408個“紅色網(wǎng)格”，成立了區(qū)社會治理服務(wù)中心。通過“優(yōu)才計劃”，他們招募了精英網(wǎng)格員，打造了“1+2+N+X”的超級團隊服務(wù)模式，讓黨的組織和工作深入每個家庭，將為民服務(wù)的觸角延伸到最基層，激活了最小的服務(wù)單元。同時，奎文區(qū)還打造了“親鄰議事會”，讓鄰里矛盾煙消云散。他們?nèi)嫱菩悬h組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商議事機制，完善了小區(qū)親鄰議事規(guī)范，創(chuàng)建了“微信議事”“樓頭議事”“馬扎議事”等多元化協(xié)商議事平臺，讓小區(qū)的大事小情都能在和諧的氛圍中得以解決。

??明責揚帆，基層體制機制優(yōu)化順暢。奎文區(qū)修訂了“三定”規(guī)定，讓權(quán)責任務(wù)一目了然。規(guī)范了街道黨工委和辦事處的設(shè)置、編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，厘清了各機構(gòu)的職責任務(wù)，實現(xiàn)了機構(gòu)設(shè)置的精簡科學和職能履職的流暢高效。同時，該區(qū)實行分崗定責，讓干事熱情如火。編制了《街道崗位履職清單》，設(shè)置了25個崗位，明確了工作職責，實現(xiàn)了人員的統(tǒng)籌使用。此外，還加強了溝通協(xié)作，讓溝通渠道暢通無阻。制定了《街道職責與區(qū)直機構(gòu)對應(yīng)表》，建立了街道與區(qū)直部門的溝通銜接機制，確保每項工作都有人負責，事事有人管。

??協(xié)同奮進，基層治理方式務(wù)實高效。奎文區(qū)精心打造了《基層社會治理“一件事”事項清單》，與“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”平臺和“12345”政務(wù)熱線緊密結(jié)合，梳理了八大領(lǐng)域的事項，明確了各部門的職責分工，解決了許多“無頭事項”。同時，該區(qū)依托街道綜合行政執(zhí)法辦公室，整合了各部門的執(zhí)法力量，打造了“1+6+N”的聯(lián)合執(zhí)法架構(gòu)，成立了16個社區(qū)綜合行政執(zhí)法派駐站，讓執(zhí)法更加高效，問題處置更加迅速。自運行以來，執(zhí)法頻次降低了20%，高效處置問題數(shù)量增加了30%，真正實現(xiàn)了人力、物力的節(jié)約。（通訊員 夏志康）