??魯網(wǎng)4月8日訊 近日，奎文區(qū)2024年城市更新融資第一筆貸款，即由濰坊城投集團負責的櫻桃園小學片區(qū)6億元貸款，已順利獲得工商銀行的授信，期限長達10年。這標志著奎文區(qū)城市更新融資取得開門紅，也是城投集團在城市更新領域邁出的堅實一步。

??自2021年奎文區(qū)啟動城市更新以來，城投集團就搶抓歷史機遇，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，深入群眾期盼的第一線。從先行先試到示范引領，他們始終站在城市更新的最前沿，不斷探索創(chuàng)新，為城市更新融資打造了“城投樣板”。

??城投集團建立了獨特的“三強三促”融資模式，即融資對接、跟蹤落實、難題會辦，全力保障城市更新項目的資金需求。新華甲巷片區(qū)成功爭取到全市首筆21.6億元的城市更新貸款，人民醫(yī)院片區(qū)更是創(chuàng)造了全市單筆最大的50億元貸款授信，農(nóng)商行片區(qū)也順利實現(xiàn)了城市更新建設項目的落成。截至目前，城投集團已累計完成97.6億元的城市更新貸款授信，占全區(qū)融資總額的37.77%，為奎文區(qū)城市更新的高質量發(fā)展提供了強大的資金保障。

??圖為濰坊市首筆城市更新貸款授信儀式

??強化融資對接，建立機制促信貸支持

??為全力做好融資工作，城投集團按照科學統(tǒng)籌、協(xié)同發(fā)力的原則，不斷加強頂層設計，專門成立城市更新融資領導小組，按照“一項目一專班”工作法設立融資專班，形成了集團一把手負總責，分管領導具體負責，各部室各司其職、各級聯(lián)動的城市更新融資領導協(xié)調工作機制。這一機制的建立，使得城投集團在城市更新融資工作中能夠形成合力，確保各項工作的順利推進。領導小組的主要職責是解決集團在推進融資貸款中涉及的主要問題，加強信息共享，協(xié)調各部室、各子公司工作中的有關重要事項。

??強化跟蹤落實，緊密對接促渠道順暢

??為強化合作，融資領導小組積極組織開展銀企融資對接活動，建立定期拜訪機制，先后對接了恒豐銀行、興業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、交通銀行、中國銀行和郵儲銀行等20多家金融機構，參加了40余次融資討論會。通過多次項目對接及討論會，各融資專班清晰了解了各家銀行的內部政策、融資條件、貸款金額、貸款方式、項目要求、審批路徑及政策支持等信息。隨后，根據(jù)各個銀行的特點，有針對性地將貸款方式分為銀團貸款與單行貸款，暢通融資渠道，積極爭取信貸支持。

??強化難題會辦，協(xié)同會商促授信落地

??針對部分重點項目存在銀團貸款推進緩慢、審批繁瑣等難題，城投集團融資領導小組根據(jù)銀行提出的問題，發(fā)揮國企優(yōu)勢，積極向上溝通，爭取區(qū)金融工委支持，及時邀請相關銀行召開專題融資協(xié)調會。通過集中破解融資難點、堵點，會商融資授信落地措施，保證了項目的順利推進。城投集團主要領導會針對擬上會項目提前研究阻礙獲批的問題，對項目所涉及的重要材料高度重視，親自調度、把關、對接，確保在銀行上會之前全部出具完畢。這一舉措保證了項目審批的合規(guī)性和完整性，為項目盡快獲批閉團提供了有力保障。（通訊員 張秀全 張斌 韓紹凱）