魯網(wǎng)10月25日訊 “濰坊市委、市政府組織開展‘雙招雙引’項目百日會戰(zhàn),既是貫徹省委、省政府‘雙招雙引’系列工作部署、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,同時也為深化‘工作落實年’和‘七賽七比’、錘煉干部作風(fēng)搭建了重要平臺。昌邑市將進一步明確主攻方向、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)打法,以精準(zhǔn)有效的招數(shù)辦法攻堅克難、進位爭先?！苯?昌邑市委書記呂珊珊在接受記者采訪時說。全市“雙招雙引”項目百日會戰(zhàn)現(xiàn)場推進會議后,昌邑市立即進行周密部署,迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài),以破釜沉舟的奮進姿態(tài)誓師,發(fā)出了決戰(zhàn)決勝的“動員令”,吹響了百日會戰(zhàn)的“沖鋒號”。

　　呂珊珊表示,會戰(zhàn),就要有臨戰(zhàn)的狀態(tài),昌邑市在第一時間召開了會戰(zhàn)誓師大會,激勵士氣、激昂干勁,主要解決了四方面問題。一是“態(tài)度”問題。引導(dǎo)各級深化對“雙招雙引”極端重要性的認識,號召全市上下拿出“一天當(dāng)兩天半用”的勁頭,狠上、豁上、拼上、追上,全力爭紅旗、當(dāng)標(biāo)兵,為加快建設(shè)生態(tài)、開放、活力、精致的現(xiàn)代化高品質(zhì)城市展現(xiàn)昌邑擔(dān)當(dāng)、貢獻昌邑力量。二是“深度”問題。全方位、多角度查擺“雙招雙引”中存在的短板不足,不回避、不遮掩,冷靜分析、保持清醒。三是“效度”問題。從招引方式、組織領(lǐng)導(dǎo)等多個方面進行全面部署安排,為會戰(zhàn)打得贏、招引有實效提供思路保障。四是“速度”問題。國慶假期期間,我們在統(tǒng)籌擺布好其他工作的同時,不等不靠、主動出擊,共開展專業(yè)招商活動19次,新簽約項目27個、總投資191.4億元；共外出開展招才引智活動28次,引進高端技術(shù)人才23人,其中上報濰坊市認定13人,掀起了“雙招雙引”工作新高潮,實現(xiàn)了百日會戰(zhàn)“開門紅”。

　　今年以來,昌邑市深入貫徹落實省委、省政府和市委、市政府“雙招雙引”系列工作部署,擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實,不斷提升招引工作質(zhì)效。截至10月7日,昌邑市共開展專業(yè)招商活動123次,簽約項目總投資303.7億元,立項項目總投資48.8億元；引進高端技術(shù)人才(團隊)34個,達成合作意向46項。

　　呂珊珊說,圍繞進一步提高招引質(zhì)量,我們將放大招、出新招、用硬招、亮高招,重點打好“三張牌”。打好“載體牌”。充分發(fā)揮“雙千雙百”四個骨干園區(qū)以及200平方公里濰河綠色發(fā)展長廊的承載作用,聚焦“十強產(chǎn)業(yè)”,積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商,招大引強、招外引高。打好“專業(yè)牌”。聘請一批有資源、有團隊、有渠道、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人員招商,讓專業(yè)人干專業(yè)事。打好“環(huán)境牌”。深化“流程再造”,宣傳好、利用好招商引資、招才引智等四個“黃金十條”,打造最優(yōu)營商環(huán)境。

　　呂珊珊表示,為保障百日會戰(zhàn)有序推進,昌邑市還建立了一套導(dǎo)向鮮明的考評工作體系,定期晾曬“成績單”,嚴格兌現(xiàn)“軍令狀”,推動“雙招雙引”落到實處、取得實效。在任務(wù)設(shè)定方面,針對鎮(zhèn)街區(qū)和部門實際,差異化設(shè)定目標(biāo)任務(wù),明確計分辦法,有效避免“一般粗”。在工作調(diào)度方面,實行周調(diào)度制度,隨時掌握、通報工作進展情況。在考核獎懲方面,嚴格執(zhí)行“每月掛旗”制度及“一票否定”“一票肯定”有關(guān)規(guī)定,進一步優(yōu)化考核辦法,根據(jù)考核結(jié)果每月發(fā)放一次招商引資補助資金,對工作落后的予以約談通報,充分調(diào)動各級抓“雙招雙引”的積極性和主動性,堅決打贏打好“雙招雙引”項目百日會戰(zhàn)。（來源：濰坊日報）