魯網(wǎng)10月19日訊  近年來，濰坊昌邑市柳疃鎮(zhèn)以創(chuàng)新提升“三個模式”為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一主業(yè)，創(chuàng)新推行“村企社共建”，高標(biāo)準(zhǔn)打造青阜農(nóng)業(yè)綜合體，趟出了一條農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的鄉(xiāng)村全面振興新路子。

　　做好“四篇文章”，著力解決耕地產(chǎn)量低的問題。以打造 “天下糧倉”為目標(biāo)，大規(guī)模流轉(zhuǎn)改造低產(chǎn)田和鹽堿地，進(jìn)一步提升糧食產(chǎn)量、保障糧食安全。一是做好規(guī)模種植文章。采用“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的“村企社共建”經(jīng)營模式，通過土地流轉(zhuǎn)和土地托管兩種方式整合土地資源，目前，土地流轉(zhuǎn)村莊達(dá)到15個，全部流轉(zhuǎn)托管土地達(dá)到10.2萬畝。二是做好要素保障文章。投資1.7億元，實施濰河引水、群井匯流和海綿村莊等工程，綜合蓄水能力達(dá)到500萬立方米。與中科院青島生物能源與過程研究所等科研院所開展合作，設(shè)立鹽堿地改良和病蟲害防治實驗室，通過 深翻壓堿、提取地下鹵水等方式，畝均增收1000多元。三是做好智慧農(nóng)業(yè)文章。投資2500多萬元建設(shè)青鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)中心，配套建設(shè)大數(shù)據(jù)智控中心，將水肥一體化、溫濕度檢測、光照指數(shù)等數(shù)據(jù)  資料統(tǒng)一收集研判。四是做好科技研發(fā)文章。與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作設(shè)立抗病蟲害小麥育種基地，承擔(dān)2萬畝“山東省農(nóng)業(yè)重大有害生物專業(yè)化防控體系建設(shè)昌邑示范區(qū)”任務(wù)，病蟲害發(fā)生率下降60。2020年，青阜農(nóng)業(yè)綜合體小麥、玉米畝均增產(chǎn)200公斤以上，總產(chǎn)量2.33萬噸。成功舉辦濰坊市2021年中國農(nóng)民豐收節(jié)。

　　創(chuàng)新“四種模式”，著力解決產(chǎn)業(yè)鏈條短的問題。堅持糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展思路，趟出了一條生產(chǎn)、加工、經(jīng)營三位一體的可持續(xù)發(fā)展路子。一是創(chuàng)新“農(nóng)業(yè)+企業(yè)”模式，推動產(chǎn)品質(zhì)量由粗放型、低附加值向品牌型、高附加值轉(zhuǎn)變。緊盯農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域，開發(fā)“青阜農(nóng)業(yè)”系列農(nóng)產(chǎn)品，秸稈飼料加工、苜蓿青貯加工每年收益1800多萬元，真正將農(nóng)產(chǎn)品變成了商品、將商品變成了品牌，農(nóng)產(chǎn)品附加值大幅提高。二是創(chuàng)新“農(nóng)業(yè)+旅游”模式，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營由“單一型” 向“融合型”轉(zhuǎn)變。大力推動“產(chǎn)業(yè)+生態(tài)+文化+旅游”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，實施“阜地沃波”“稻香漁歌”等項目，以純天然無公害為賣點開發(fā)特色美食，打造集觀光旅游、休閑娛樂、餐飲服務(wù)于一體的鄉(xiāng)村旅游目的地。三是創(chuàng)新“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式，推動產(chǎn)品銷售由“線下”向“線上”轉(zhuǎn)變。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，對接全國供銷社“供銷e家”及省、濰坊市供銷社電子商務(wù)平臺，建設(shè)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)2個電商平臺，2019年以來實現(xiàn)線上銷售收入1600多萬元。四是創(chuàng)新“農(nóng)業(yè)+研學(xué)”模式，推動為農(nóng)服務(wù)由“空對空”向“面對面”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新建立“田間課堂”，開展線上線下聯(lián)動授學(xué)，打造了農(nóng)業(yè)普惠教育新業(yè)態(tài)。同時，建設(shè)了智能控制中心、科研培育中心、農(nóng)耕文化展示中心、農(nóng)業(yè)研學(xué)綜合活動基地，實現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)“面對面”、服務(wù)群眾“零距離”。

　　探索“三條路徑”，著力解決投入渠道窄的問題。積極爭取工業(yè)企業(yè)反哺、社會資本參與和政策項目支持，打造形成了多元化資金投入支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新格局。一是推動工業(yè)資本深度反哺。發(fā)起人孫德東作為昌邑本土企業(yè)家，積極順應(yīng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)新發(fā)展階段大趨勢，累計投入資金3億多元，促進(jìn)了區(qū)域農(nóng)業(yè)做大做強。二是鼓勵社會資本廣泛參與。借助政府與社會資本合作（PPP），吸引各類金融資本、社會力量參與青阜農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)和運營。2020年財政部與省財政廳共同舉辦的政府和社會資本合作助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略現(xiàn)場會在此召開，今年還將爭取承辦全國現(xiàn)場會。三是爭取政策項目鼎力支持。通過實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、渤海糧倉科技示范工程等項目，獲得上級資金支持1000多萬元，每年還獲得小麥、大豆等種糧補貼300多萬元，為機械購置、配套設(shè)施等提供了資金保障。在青阜農(nóng)業(yè)綜合體的帶動下，青阜村及周邊村莊的村集體經(jīng)濟收入和農(nóng)民收入都得到了大幅提高。比如，通過成立昌邑阜瑞農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，豐瑞公司以資金、設(shè)備、技術(shù)入股，村集體以蓄水灣塘、“四荒地”入股，村民以承包土地入股，公司拿出每年利潤的60進(jìn)行股權(quán)分紅，其中2020年就分紅100多萬元，每戶每年可增加收益1000元以上。（通訊員 紀(jì)哲）