魯網(wǎng)5月28日訊 恒信“六定”是集團(tuán)的管理綱領(lǐng)，是為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)模發(fā)展搭建的戰(zhàn)略管理體系，它進(jìn)一步把集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)成一個(gè)行為共同體、責(zé)任共同體、目標(biāo)共同體。是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)營目標(biāo)，培養(yǎng)擁有使命擔(dān)當(dāng)，專業(yè)敬業(yè)的卓越員工的完整體系。“六定”工作開展以來，各中心、城市/分子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)各自的架構(gòu)、制度流程、目標(biāo)責(zé)任、指標(biāo)考核等進(jìn)行了創(chuàng)新性提升，取得了顯著的效果，為集團(tuán)完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　寒亭城市公司在貫徹“六定”工作中，從“人”和“事”兩方面進(jìn)一步強(qiáng)化“責(zé)任到人，制定機(jī)制，監(jiān)督檢查，拿到成果”四大措施，抓住“策劃營銷，關(guān)鍵任務(wù)，工程質(zhì)量，客戶滿意”四大關(guān)鍵，取得顯著成績(jī)。4月份在城市公司中綜合排名第一。其中，城市公司質(zhì)量月度巡檢第一名，銷售第一名，銷售回款第一名，并獲得寒亭區(qū)頒發(fā)的建筑工地?fù)P塵管控“綠牌”（此標(biāo)識(shí)牌為紅牌、黃牌、綠牌，綠牌為最佳項(xiàng)目工地，全區(qū)只有五個(gè)）。

　　4月份是集團(tuán)“防疫”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)并行推進(jìn)的時(shí)刻。寒亭城市公司在貫徹“六定”中，緊扣“四個(gè)維度”，制定制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管控，取得顯著成績(jī)。

　　貫徹落實(shí)“六定”管理綱領(lǐng)，采取四大措施，落實(shí)關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)

　　人是戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行者，使命感和責(zé)任心，是發(fā)揮執(zhí)行者主觀能動(dòng)性的動(dòng)力源泉。寒亭城市公司，從“責(zé)任到人、制定機(jī)制、監(jiān)督檢查、拿到成果”四個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的執(zhí)行意識(shí)。一是公司與各線條員工簽定目標(biāo)責(zé)任制，關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人，做到事事有人管，人人都管事，公司緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，考核完成指標(biāo)；二是落實(shí)機(jī)制和責(zé)任制，制定12項(xiàng)管理制度，每項(xiàng)制度對(duì)工作目標(biāo)、規(guī)范行為、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、成果標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了規(guī)范；三是實(shí)行二級(jí)監(jiān)督檢查機(jī)制，由工程部和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保目標(biāo)明確，執(zhí)行有力，完成有方。4月份，工程部對(duì)防水和回填土工程由抽檢改為100%全驗(yàn)收。4個(gè)項(xiàng)目巡檢中的140余個(gè)問題，全部進(jìn)行了整改閉合，四個(gè)維度達(dá)標(biāo)完成。

　　抓住“四大關(guān)鍵”，實(shí)行戰(zhàn)略運(yùn)營，確保目標(biāo)成果

　　關(guān)鍵指標(biāo)是城市公司運(yùn)營的核心。寒亭城市公司在4月份工作中，從公司戰(zhàn)略的高度運(yùn)營目標(biāo)，抓住“策劃營銷，關(guān)鍵任務(wù)，工程質(zhì)量，客戶滿意”四大關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，四大關(guān)鍵指標(biāo)完美收官。

　　在營銷策劃中，以集團(tuán)“完整社區(qū)、健康住宅”為契點(diǎn)，實(shí)行以“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，差異化圍剿”為核心的營銷策略，通過渠道拓展，線上推廣，現(xiàn)場(chǎng)氛圍等多形式，立體策劃，大力進(jìn)行價(jià)值釋放，獲得良好效果，目標(biāo)達(dá)成率104%。

　　完美的工作從某種程度上說，防控風(fēng)險(xiǎn)是與計(jì)劃并重的兩個(gè)方面。寒亭城市公司根據(jù)“麥肯錫工作法”，統(tǒng)籌全月工作，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，把防風(fēng)險(xiǎn)工作前置，把風(fēng)險(xiǎn)消除在出現(xiàn)之前。特別是針對(duì)工程質(zhì)量的巡檢，充分利用內(nèi)部巡檢節(jié)奏快、巡檢點(diǎn)靠前的優(yōu)勢(shì)，每月進(jìn)行兩輪自我巡檢，找出問題，整改提升，實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)。把問題消除在萌芽狀態(tài)，確保在集團(tuán)巡檢前全部閉合。

　　在工程施工中，以“六脈神劍”為工作綱領(lǐng)，抓住“紅線管理”，實(shí)行“強(qiáng)化管控”，敢于“提升標(biāo)準(zhǔn)”，通過專項(xiàng)管控，標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，嚴(yán)格驗(yàn)收等。對(duì)于存在的問題，通過工程例會(huì)，進(jìn)行通報(bào)和專業(yè)培訓(xùn)。統(tǒng)一思想，提升專業(yè)，為進(jìn)一步改進(jìn)提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　把控好客戶滿意度也是衡量工作的重要標(biāo)尺之一。提前精準(zhǔn)定位客戶訴求，公司內(nèi)部與集團(tuán)相關(guān)部門協(xié)調(diào)改進(jìn)，并快速閉合。把工程品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)提升到位。

　　浞河公館完美綻放，靚麗地標(biāo)展現(xiàn)恒信之美

　　浞河公館是寒亭城市公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，“五點(diǎn)一線”的開放對(duì)于全年目標(biāo)的完成至關(guān)重要。項(xiàng)目施工時(shí)間緊，加上回填土方大，施工人員因疫情影響，嚴(yán)重不足。項(xiàng)目部張偉亮、馬海強(qiáng)、尹升緊靠項(xiàng)目，加班加點(diǎn)。面對(duì)示范區(qū)七千七百平米的量，他們合理組織，立體施工，協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查，做好成品保護(hù)等，統(tǒng)籌安排，使工作有條不紊。同時(shí)項(xiàng)目一期也在建設(shè)之中，三個(gè)人緊盯兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，手機(jī)顯示步數(shù)每天都在3萬多步，有時(shí)太晚了就睡在車?yán)铩Ｒ揽扛叨鹊呢?zé)任感，充滿使命感的工作熱情，保證了售樓處的按時(shí)開放，把整個(gè)工作做得風(fēng)生水起，有聲有色。

　　今天，浞河公館示范區(qū)色彩斑斕的展示在浞河之畔，百花綻放，綠樹倒映，白云藍(lán)天之下，美麗身姿與浞河融為一體，五大功能區(qū)，將人的行為活動(dòng)，與景觀高質(zhì)量的結(jié)合在一起，更大的滿足“互動(dòng)關(guān)系”天人合一的理念。以水景為中心，大量花木環(huán)列，坡島植物與水景園林交相輝映。由外到內(nèi)，筑景開敞，自然和合。

　　我們沿著大理石鋪裝的小道，欣賞著“浞河畔，鳥語間，林繁茂，老幼樂，忽現(xiàn)精致美景一處……”的詩韻，繞過清澈如鏡的水景，在置業(yè)顧問溫暖的解說中，暢想著一個(gè)自己的家，未來生活的幸福。

　　驚喜與感動(dòng)之中，我們不禁想起剛剛走過的四月，這里的每一寸土地、每一片綻放的美麗，都記憶著一個(gè)個(gè)故事。使命與責(zé)任——恒信建設(shè)者的傳奇歲月。（通訊員 紀(jì)哲）